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外国人の子供 8.5万人時代へ ― 文科省「日本語教育支援総合パッケージ」を読み解く

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2026年8月28日、文部科学省は「秩序ある共生社会の実現に向けた日本語教育の充実について(通知)」を発出し、あわせて「日本語教育支援総合パッケージ」を公表しました。役所文書らしく情報量が多く読みづらいのですが、内容を掘り下げると、日本社会が今まさに直面している構造変化がくっきり見えてきます。 ※本記事内の金額は、いずれも令和9年度(2027年度)予算に向けた 「概算要求額」 、つまり文科省が「これだけ予算をください」と国に要求している段階の数字です。まだ国会で正式に決まった予算ではなく、年末の予算編成で増減する可能性があります。 1. なぜこのような政策が生まれるのか——背景 一番の理由は、単純だけれど重い数字です。日本に住む外国人は 令和7年末(2025年末)時点で約413万人 に達し、過去最高を更新しました。それに伴い、公立の小学校・中学校を中心に、日本語指導を必要とする児童生徒は 約8.5万人 に上り、この9年間でおよそ倍増しています。 さらに厄介なのは、増え方が一様ではないことです。パッケージ資料は「 集住化・散在化・母語の多様化 」という3つのキーワードで整理しています。かみ砕くと、こういうことです。 集住化 :特定の地域に外国人家庭がまとまって住み、その地域の学校では外国人児童生徒の数が急増して受け入れ体制が追いつかない 散在化 :逆に、1つの学校に外国人の子供が数人しかいない、という学校が全国的に増えている(=専門の先生や指導員を置きにくい) 母語の多様化 :支援すべき言語(子供たちの母語)の種類が増え、「この言語のマニュアルさえあれば大丈夫」という画一的な対応が難しくなっている つまり「1か所に集中している地域」と「あちこちに点在している地域」が同時に増え、しかも対応すべき言語もバラバラという、非常に難易度の高い状況が全国で同時多発的に起きているわけです。加えて、育成就労制度の施行などを背景に、今後も外国人材の受け入れ拡大が見込まれることも、政策を後押ししています。 2. その結果、何が起きているのか——問題点 パッケージが挙げているデータを見ると、現場で起きている問題がはっきりします。 ① 不就学の可能性がある子供が約...

真夏の20キロ、リベンジ達成

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今日もまた変わらぬ猛暑です。雑事を片付けているうちに、気づけばもう昼前になっていました。 週末恒例のランニングは、先週と同じ20キロ走を設定しました。先週は17キロで力尽きてリタイアしているので、今日は何としてもそのリベンジのつもりで家を出ました。 前半は、海に出るまでの10キロがひたすら照り付ける太陽との勝負でした。日陰の少ない道を、じりじりと照り返す陽射しを浴びながら進み、この時点でもう汗だくになっていました。海沿いに出ると、遠くに福岡タワーを望む景色が広がります。ビーチでは子どもたちのビーチバレー大会が催されていて、大勢の子どもたちが旗を手に元気よく動き回っており、真夏らしい賑やかな一コマでした。海沿いのカラフルな屋台では氷や氷菓の旗がはためき、涼を求める人たちの姿もちらほら見えました。 ところが後半、体力の消耗は思った以上に激しく、足がぴたりと止まってしまいました。結局、後半のコース半分はウォーキングに切り替えることに。それでも歩みを止めることなく進み続け、なんとか20キロを走破しました。先週の悔しさを、今日はしっかり返すことができました。 真夏のランニングは、暑さ対策を意識したコース設定とペース配分が本当に難しいものです。日陰の少ない道は序盤から体力を奪い、後半の失速にもつながります。道端で見つけた大輪のひまわりだけが、この暑さを涼しい顔で受け止めているようでした。 汗と一緒に余計なものも全部出し切ったおかげで、帰宅後の一杯はやっぱり格別です。今日は、リベンジと乾杯、両方を勝ち取った一日でした。

「今治の獣医学部」は今――加計問題から8年、疑惑と実績のその後

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加計問題とは、どんな問題だったのか 加計問題は、単に「新しい獣医学部ができた」という話ではありません。焦点は、当時の安倍晋三首相と長年の友人だった加計孝太郎さんが理事長を務める加計学園に対して、政府が特別に有利な扱いをしたのではないか、という疑惑でした。 もともと今治市と愛媛県は2007年頃から、獣医学部を誘致したいと国に何度も提案していました。国家戦略特区の前身にあたる「構造改革特区」の枠組みでは、実に15回も提案を重ねていたと国会でも説明されています。つまり、「安倍政権になって突然、加計学園のために作られた」という単純な話ではないのです。 ただし、獣医師の数や教育の質を理由に、獣医学部の新設は長い間認められていませんでした。そこで安倍政権は「国家戦略特区」という規制緩和の仕組みを使い、新設への道を開こうとします。2015年には新設を検討する際の条件(いわゆる「石破4条件」)が定められ、2016年11月には特区制度の中で新設を可能にするルール変更が正式に決まりました。そして最終的に、今治市での開設が加計学園に決まったのです。 ここで問題になったのが、開学までのスケジュールが異例なほど短く設定されたこと、同じく新設を目指していた京都産業大学が最終的に候補から外れたこと、そして2017年に文部科学省の内部文書に「総理のご意向」といった趣旨の記載があったと報道されたことです。当時の文部科学事務次官だった前川喜平さんは、官邸側から手続きを急ぐよう働きかけを受けたと国会で証言しました。一方、政府は「加計学園を特別扱いした事実はない」と一貫して否定し続けました。 安倍首相と加計さんが長年のゴルフ仲間・食事仲間だったことも、政治的には大きな話題になりました。愛媛県が後に提出した文書には、加計理事長が首相と面会し構想を説明したという記録もありましたが、その内容自体は安倍首相側が認めていません。 こうして見ると、「行政手続きに不自然な点や説明不足が多く、大きな政治問題になったのは確かだが、安倍首相が直接便宜を図るよう指示したと断定できる決着はついていない」というのが、かなり公平な整理だと言えそうです。「獣医学部が本当に必要だったか」という政策の議論と、「その選定プロセスが公平だったか」という行政手続きの問題が、混ざり合ってし...

高専が変わる、日本が変わる ― 15歳から技術者を育てる学校の挑戦

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「理系人材が足りない」が現実になる いま、日本の教育のあり方が静かに見直されようとしています。舞台となっているのは「高専」、正式名称「高等専門学校」です。 中学校を卒業したばかりの15歳から5年間、専門技術をじっくり学べるこの学校が、今大きな注目を集めています。理由はシンプルです。「このままでは、技術者が全然足りなくなる」からです。 子どもの数はどんどん減っていて、大学に進学する人自体は2024年の約63万人から、2040年には約46万人にまで、3割近く減る見込みです。その一方で、AIやロボットを扱える人材は将来100万人以上足りなくなると予測されています。逆に、事務職の人材は400万人以上余ってしまうとも言われています。さらに、大学や大学院を出た文系人材は余る一方で、理系人材は100万人以上不足するとの見通しもあります。 つまり「人は減るのに、技術者だけはもっと必要」というギャップが、これから急速に広がっていくのです。しかも興味深いことに、日本の子どもたちは小・中学校の段階では国際的に見てもかなり高い理数の力を持っています。ところが高校に進む段階で「文系・理系」に早々と分かれてしまい、多くの生徒が理数科目から離れてしまう。そのうえ、理系を選んだ生徒に対して大学の理系学部の定員自体が足りていないという、もったいない状況も起きています。 なぜ高専が注目されるのか 高専は、普通の高校のように「まず基礎を広く学んで、大学で専門を決める」学校ではありません。15歳という早い段階から、一般科目と専門科目を組み合わせて学ぶ、独自の5年間一貫教育を行っています。実験や実習を重視しているため、卒業する頃には現場で即戦力として働ける力が身についているのが特徴です。 この「早くから専門を学べる」という仕組みこそが、これから深刻化する人材不足を埋める切り札として期待されているのです。実際、高専卒業生の就職の勢いは非常に強く、平均求人倍率は約30倍にものぼります。技術者としての自主性や実践力の高さが産業界から評価されているだけでなく、近年は入社後にマネジメント職や幹部候補として活躍する卒業生も増えています。また、高専での学びをもとに、社会課題の解決を目指すスタートアップを起業する卒業生も各地で現れてきました。 学ぶ分...

令和9年度開設予定の大学・学部等を総まとめ ―附帯事項129件を徹底分析―

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文部科学省が令和8年8月28日に公表した大学設置・学校法人審議会の答申内容をもとに、令和9年度(2027年4月)開設予定の大学・学部等(大学院等を除く)を整理しました。 総論 令和9年度(2027年4月)に開設が予定される大学・学部等について、文部科学省は令和8年8月28日、大学設置・学校法人審議会の答申内容を公表しました。本稿では大学院等を除き、大学の新設2校、学部の新設8校、既設学部における学科の新設3校、短期大学の学科における通信教育課程の開設1校の計14校を取り上げます。いずれも、審議会において判定を「可」とする答申が行われました。 ※同答申には本稿の対象外として、大学院の研究科を設置するもの6校、大学院の研究科の専攻設置・課程変更を行うもの7校も含まれています。 新設・再編分野では、情報・データサイエンス、医療・保健(診療放射線、看護、リハビリ等)、農学・地域創生などが目立ちます。また、同時に公表された私立大学等の収容定員変更では、薬学部薬学科の定員削減や廃止が相次いでいます。 附帯事項では、適正な定員管理、将来を見据えた教員編制、財務状況の改善、監査体制の充実、募集停止組織の廃止手続などが重点的に指摘されています。今回の審査対象となった私立大学では、財務状況や財務比率の改善を求める指摘が目立ち、新設・再編後の安定的な法人運営も重要な審査項目となっています。 附帯事項の深掘り分析(14校対象) 学校別・附帯事項件数(文科省資料に基づく集計) 順位 大学名 遵守事項 助言事項 合計 1 中央医療大学 11 5 16 2 清泉大学 10 5 15 3 名古屋短期大学 9 3 12 4 北海道科学大学 5 6 11 5 大手前大学 6 4 10 5 比治山大学 6 4 10 7 昭和医科大学 5 4 9 7 北星学園大学 5 4 9 9 太田医療科学大学 5 3 8 ...

殻を破る勇気 ― 好奇心と大胆さが人生を変える

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日々の暮らしのなかで、ふと「同じことの繰り返しだ」と感じる瞬間はないでしょうか。 あるエッセイに、心に留まる一節がありました。 若者たちを見つめてきたひとりの書き手が、こう語っています。「この人はこれから伸びていくだろう」と感じさせる人には、共通する二つの資質があるのだそうです。 一つは、好奇心の豊かさ。 もう一つは、大胆さです。 これは若者に限った話ではありません。むしろ、年齢を重ねた者にこそ問い直したい言葉ではないでしょうか。 好奇心とは、自らを世界へ開くこと 好奇心という言葉は、時に軽んじられがちです。しかし、その本質は決して浅いものではありません。 好奇心とは、自分という殻に閉じこもり、未知なるものを拒むのではなく、 自らを世界へと開いていく姿勢 にほかなりません。 見知らぬ場所へ足を運んでみること。知らぬ分野に触れてみること。異なる考えを持つ人と言葉を交わしてみること。そうした小さな開放の積み重ねが、やがて人を豊かにしていくのだと思います。 ある漫画家はかつてこう述べました。「好奇心というのは道草でもあるわけです。確かに時間の無駄ですが、必ず自分の糧になる」 効率や合理性を重んじるあまり、私たちはいつしか道草をする勇気を失ってしまったのかもしれません。しかし、一見無駄に見える寄り道こそが、人生に厚みを与えてくれるのではないでしょうか。 大胆さとは、傷を恐れぬ覚悟 もう一つの資質、大胆さについても、深く考えてみたいと思います。 大胆であるとは、いたずらに恐れず、 傷つくことを厭わない覚悟 を持つことです。 完璧な準備が整うのを待つのではなく、まず一歩を踏み出してみる。損得を計算し尽くすのではなく、己の直感を信じて動いてみる。それが大胆さの本質だと言えるでしょう。 「大胆になりましょう」という言葉は、しばしば口にされます。しかし、その実践は決して容易ではありません。なぜなら、私たちは幼い頃...

「永住20万円」の本当の理由――在留手数料値上げを読み解く

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※本記事は2026年8月28日時点の確定情報に基づいています。2026年8月25日に政令が閣議決定され、10月1日以降に受け付けられる申請から新料金が適用されます。 2026年8月25日、政府は外国人の在留手続きにかかる手数料を大幅に引き上げる政令を閣議決定しました。10月1日以降に受け付けられる申請から、永住許可の手数料は現在の1万円から一気に20万円へ。在留資格の更新・変更の手数料も、これまでの一律6,000円から、許可される在留期間に応じて最大7万5,000円まで引き上げられます。 「なぜこんなに急に、こんなに大きく上がるのか」「自分や家族、あるいは職場の外国人スタッフにどんな影響があるのか」――今回はこの制度改定を、市民目線で深掘りして整理します。 何が変わるのか 在留資格の変更・更新の新料金は、以下のように在留期間に応じた段階制になります。 許可される在留期間 窓口申請 オンライン申請 3か月以下 10,000円 10,000円(割引なし) 3か月超〜6か月以下 18,000円 15,000円 6か月超〜1年未満 25,000円 21,000円 1年 33,000円 27,000円 1年超〜3年未満 48,000円 42,000円 3年以上〜5年未満 64,000円 56,000円 5年以上 75,000円 65,000円 ※オンライン割引は「一律1万円引き」ではなく、区分によって3,00...

行政書士を考える⑦ 境界線という、見えない落とし穴

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2026年8月26日、福岡地裁で開かれたある刑事裁判で、気になる出来事が明らかになりました。自賠責保険の請求をめぐって弁護士法違反(非弁活動)に問われている行政書士の被告が、自分に不利な内容の証拠資料を、同業者3人に流出させていたことが判明したのです。裁判長は「厳重注意」という異例の対応を取りました。 一見、ひとつの裁判での小さな出来事に見えるかもしれません。しかしこれは、行政書士という資格をめぐる、業務範囲や他士業との境界という、より大きな問題にもつながっています。今回は、①何が起きたのか、②なぜこういうことが起こるのか、③行政書士とはそもそも何をする資格なのか、④私たちはどう向き合えばよいのか、の順に整理してみます。 1. 何が起きたのか 事件の発端は、交通事故の被害者からの依頼で自賠責保険(強制的に加入が義務づけられている自動車保険)の請求手続きを行っていた、ある行政書士です。共済側から保険金の支払いを拒否されたため、この行政書士は依頼者に代わって「異議申し立て」を行いました。 ところがこの異議申し立てという行為が、「弁護士でなければできない法律事務」に当たるのではないかとして、この行政書士は弁護士法違反(非弁活動)の罪で起訴されました。被告は「非弁活動には当たらない」と否認しています。一方、検察側は法律事務に当たるとして起訴しており、現在、その法的評価が裁判で争われています。 問題はここからです。裁判の中で検察側は、県の行政書士会理事を聴取して作成した供述調書を証拠として提出しました。その内容は「これは非弁活動に当たる」という、被告に不利なものでした。 被告はこの調書のコピーをPDF化し、「意見を聞きたかった」という理由で、同業者である行政書士3人に送ってしまいます。同業者間で情報が共有された後、その内容をめぐって行政書士会内で理事への批判が繰り返される展開となりました。追い詰められた理事は「証人として出廷できない」と言い出す事態にまで発展し、検察側は弁護側に抗議。裁判長は「刑事訴訟法に抵触するおそれがある」「審理の運営に悪影響を与える可能性がある」として被告を厳重注意し、流出させたデータを削除するよう求めまし...

【続報】福岡県議会・金銭授受疑惑 蔵内勇夫前議長が電撃辞職 ― 何が変わり、何が残ったか

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福岡県議会を揺るがしてきた正副議長ポストを巡る金銭授受疑惑。この2週間ほどで事態は大きく動きました。ここまでの経緯と、今後注目すべきポイントを整理します。 何が起きたのか(時系列) 8月17日 辞職勧告決議、まさかの「採決中止」 蔵内勇夫議長(当時)に対する辞職勧告決議案が本会議で採決される予定でしたが、自民党県議団の林泰輔県議が出した「採決を中止する」動議が賛成49人・反対35人で可決され、決議案は賛否が問われないまま採決見送りとなりました。蔵内議長と板橋聡副議長は採決に加わっていません。この動議に賛成した議員には、県民から批判が殺到したと報じられています。 8月19日 「いずれ議長は辞める」も、議員辞職は否定 蔵内氏は「しかるべき時期に議長を辞職する」と表明。目安として「9月議会での政治倫理条例の制定」を挙げましたが、この時点では「疑惑解明のため第三者委員会の調査に答える必要がある」として、県議自体を辞めるつもりはないとしていました。 8月21日 政治倫理条例づくりが本格始動 主要4会派による検討会議が開かれ、9月議会での条例制定を目指す方針が確認されました。すでに公明党は、正副議長ポストを巡る金銭授受の禁止や、違反時に審査する「政治倫理審査会」の設置を含む具体案を提示しています。 8月24日 一転、議員辞職を表明 蔵内氏が突如、県議そのものを辞職すると表明しました。自民党県議団幹部が明らかにしたところによると、22日ごろから「若い議員に迷惑をかける」として周囲に辞意を伝えていたといいます(この日は「25日の全国都道府県議会議長会大会で会長としての職責を全うした上で辞職する」という説明でした)。 8月25日 議長・県議を辞職 蔵内氏は東京で記者団に「本日をもって議長、県議を辞職する」と正式表明。同日、板橋聡副議長が事前に預かっていた辞職願を開封・受理し、同日付で辞職しました。辞職に際してのコメントでは「辞職をもって、一連の問題の幕引きとする考えもありません」...

「修士を増やす」前に考えたいこと――4年で就職し、5年目に学ぶという選択肢

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日本の修士号取得者は、国際的に見てかなり少ないという事実があります。人口100万人あたりの修士号取得者数は、日本が590人であるのに対し、アメリカは2,649人、ドイツは2,658人、イギリスは5,485人にのぼります(文部科学省・科学技術指標2024)。 この差を踏まえて、文部科学省は2026年度から「学士・修士5年一貫教育」という制度を整備しました。通常なら学部4年+大学院2年で計6年かかるところを、学部と大学院の教育をつなげることで5年に短縮する仕組みです。すでに一橋大学や慶應義塾大学など、いくつもの大学で導入が進んでいます。 制度そのものは、学生の在学期間や学費負担を抑えられるという点で、意味のある取り組みだと思います。ただ、もう一歩踏み込んで考えてみたいことがあります。 修士号を持つ人を増やすことと、社会が本当に必要としている高度な人材を増やすことは、同じことなのでしょうか。 企業が本当に求めているもの 企業が採用の場面で見ているのは、「修士号を持っているかどうか」そのものではないはずです。専門知識を実務に応用できるか、課題を見つけて解決できるか、データを扱えるか、AIなどの新しい技術を使いこなせるか——企業が評価したいのは、こうした実践的な能力ではないでしょうか。 修士号を取得する人が増えても、その能力が企業から見て学部卒とどう違うのかが伝わらなければ、政策としての効果は限定的になってしまいます。実際、5年一貫教育を早くから導入している追手門学院大学でも、「大学院進学や修士号が、社会に出たあとどれほどの強みになるかはまだ不透明」という声があるそうです。 発想を逆にしてみる そこで考えたいのが、次のようなモデルです。 4年間で学部を卒業して就職し、5年目は働きながら大学院で学び、修士号を取得する。 ここで、元になっている5年一貫教育とは仕組みが違うことに触れておきたいと思います。既存の5年一貫教育は、学生という身分のまま在学期間を5年に縮める制度です。これに対して私が考えたいのは、4年目でいったん学士号を取って正式に就職し、5年目は「学生」ではなく「従業員」として大学院に関わるという形です。4年次のうちに大学院の科目を一部先取りしておくことで、5年目の学修負担を、働きな...