今回のクラファンのもう一つの目的は、定期的に来場してもらえる｢科博ファン｣の増加のほか、科博の活動に価値を感じる個人や企業の広がりを生み出し、｢継続的な寄付｣という形で科博を支援するパートナーを探すきっかけづくりにある。
クラファン初日に目標を達成したことで、社会的に大きな話題にはなった。ただ、このまま｢科博がピンチ。クラファン初日で目標達成！｣という瞬間的なニュースとして消費されてしまうだけでは、注目度が落ちていく今後の活動の中で、継続的な寄付への導線も作りにくくなってしまうように思える。ましてや、これまで科博とは縁が薄かった人に、科博の活動の価値や面白さを伝えることは難しい。
今回のクラファンの大成功は、科博のリソースをフル活用した豪華なリターンに支えられた側面がある。これを科博以外で再現することはかなり難しい。
だからこそ、今回の事例をただの｢いい話｣として終わらせずに、科博には博物館の価値や、研究機関としての役割の重要性を伝える活動と、科博に限らずそこに継続的な支援の手が向けられる環境作りを、このクラファンの本当のゴールとしてこれからの活動を続けてほしい。
出典：2日で4億円突破の｢国立科学博物館｣クラファン。大成功でもまだ気が抜けない理由｜Business Insider Japan
