この日記ではこれまで、内閣府に置かれた「官民競争入札等監理委員会国立大学法人分科会」の動向を注視してきました。
2010-01-28 国立大学法人への市場化テストの導入・第１弾（大学サラリーマン日記）
2010-02-11 国立大学法人への市場化テストの導入・第２弾（大学サラリーマン日記）
2010-02-18 国立大学法人への市場化テストの導入・第３弾（大学サラリーマン日記）
このたび、内閣府における検討状況を受け、国立大学法人の施設管理業務、図書館運営業務等にどの程度競争が導入されているかなど、国立大学法人の経営効率化の進捗状況がランキングの形で報道されました。
進まぬ契約の効率化 国立大の「民間開放度」 内閣府調査（2010年4月26日朝日新聞）
全国８６の国立大学法人の運営に、どの程度競争が導入されているかを調べたランキングを内閣府が初めて公表した。官の事業の民間開放度を測る「市場化テスト」の国立大学版とも言えるものだ。「事業仕分け第２弾」と時を合わせ、独立行政法人をモデルにした国立大の「ムダ」も洗い出されたかたちだ。
調査は、今年１月実施した。経営改善度を測る指標として競争原理を導入しやすい「施設管理業務」に注目して点検。建物の清掃や管理経費を、継続中の契約について、一般競争入札の導入率▽複数年度契約の導入率▽随意契約の上限額、の３指標を点数化し、順位付けした。効率化が進んでいない大学について、内閣府は今夏の閣議決定を目指す「公共サービス改革基本方針」に盛り込むなどし、経営改善を促す。
大学全体では一般競争入札は８７．８％（事業費ベース）と導入が進んだものの、複数年度契約は４３．７％にとどまった。また、随意契約の上限額は、８６大学のうち８０大学が、０４年度の法人化前の１００万円より引き上げていた。なかでも東京、京都、大阪の３大学は１千万円に上げた。上限額に満たない契約は基本的に公表対象にならないため、内閣府は「納税者がチェックすることが困難」と指摘している。
４月８日開かれた政府の官民競争入札等監理委員会国立大学法人分科会でも、「国立大は効率化が遅れている」「民間で当たり前のことがなぜできないのか」などの指摘が出た。だが、文部科学省の徳永保高等教育局長は「研究などと直結しない部分は改善を考えたい」としつつ、「理系などでは施設管理が研究開発と一体化した面もあり、すべて競争入札を入れるべきかは慎重な検討が必要」と反論した。
大学側からも、調査の手法や、教育・研究に過度に「市場原理」が浸透することへの反発が漏れる。
４６位の東京大は、指摘されたエレベーターの保守業務について「安全を重視し一括随意契約を行った」などと説明。「実態を考慮せず、単純に数値化して比較している」と反論する。随意契約上限額も「調達効率の向上と透明性・公平性確保の考えのもとに設定した」とする。
最下位となった和歌山大の松浦功理事（財務・施設担当）は「業者数が限られる地方では、仮に入札しても応札は１社という場合も少なくなく、逆にコストがかかることもある。そこを理解していただかないと」と恨み節だ。職員一人あたりの学生数が国立大平均より２０人以上多いことを挙げ、「コスト削減は、人件費を含めたトータルで見てほしい」と話す。
官民競争入札等監理委員会委員の小林麻理・早大大学院公共経営研究科教授は「研究・教育は重要だが、管理運営で学部ごとの壁が残るなど、法人化後の取り組みに温度差が出ているのも事実。部分的でもこうした効率化の指標が出て業務が国民の目にさらされることは意義がある」と話す。
2010-04-10 大学ランキング大流行（大学サラリーマン日記）
そして、ランキングの詳細等が内閣府のホームページに公表されました。
官民競争入札等監理委員会第８回国立大学法人分科会会議資料等（内閣府）
４月８日に第８回の国立大学法人分科会が開催され、全国８６国立大学法人の施設管理、図書館運営業務等に関する評価結果を基に、国立大学法人に対して、施設管理等の契約の複数年度化・包括化、少額随意契約の上限の中央省庁と同じ水準への是正等を求めるとともに、文部科学省から国立大学法人に経営改善を促す必要がある旨提言しています。
公開されたページには数多くの資料が掲載されてありますので、ポイントが理解できるものを３つほど抜粋してご紹介します。
国立大学法人分科会における委員等のコメント、評価結果、とりまとめコメント
国立大学法人の施設管理業務、図書館管理業務等への評価の総括
国立大学法人の施設管理業務の改善の推進状況の順位（ランキング等）
※総合ランキングは３ページ、各大学への指摘事項は９ページをご覧ください。
