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朝日新聞によれば、厚労省研究班の推計によると、６５歳以上の高齢者のうち認知症の人は１５％で約７人に１人、２０１２年時点で４６２万人にのぼる。さらに軽度認知障害（ＭＣＩ）と呼ばれる「予備群」も約４００万人いる。認知症の把握がより正確になったことや、高齢化が進んだことなどから、有病率は１９８５年の６・３％から２倍以上に。最も多いのは、「アルツハイマー型」で半数以上を占めるそうです。 「 （大介護時代）だれが見守る？：１　今日を乗り切る、それだけ　出歩く親、気抜けない 」（2014年6月26日朝日新聞） をご紹介します。 外出して歩き回る「徘徊（はいかい）」と呼ばれる行動は、認知症の症状のひとつです。行方不明になることも、危険な目に遭うこともあります。認知症男性の鉄道事故の裁判で、妻に監督責任があるとの判決が４月に出ました。家族や施設、地域はどう向きあえばいいのか。介護中の家族は「今日を乗り切るだけ」と言います。 「腹減った」「腹減った」「腹減ったーっ」 東京都青梅市にある一軒家。夕暮れ時、デイサービスから帰ってきた川鍋美津子さん（７０）が甲高い声で叫び続けた。「まだだって言っているだろっ」。夫の健司さん（７４）がたまらず、怒鳴った。興奮した美津子さんが食卓にあった湯飲みを手で払いのけると、健司さんのシャツがびしょぬれになった。 おさまらない美津子さんは家の中をドスドス歩き回る。 食事を遅くしようとするのは、早く食べて寝ると未明に起き、家を飛び出ることがあるからだ。健司さんは「病気だから仕方がない」と言いつつ「もう何年もこんな感じだから。ふつうの家がうらやましい、と思う時もあるよ」。 「前頭側頭型」という、行動抑制がきかなくなるタイプの認知症だ。美津子さんの場合、興奮すると、ののしり、たたくといった症状もある。 美津子さんは朝晩を問わず、いつ出かけようとするかわからない。デイサービスで過ごす時間以外、健司さんと娘の美佐子さん（４２）は常に気が張り詰めている。 ５０キロ先で保護 きちょうめんで我慢強い性格だったという美津子さんが発症したのは１２年以上前。９年前には原因不明の頭痛を訴えて床を転げ回ることがあり、２年間、精神科病院の認知症病棟に入院した。 いま要介護４。ひざが悪いものの、寝起きや歩行には支障がない。２年前、健司さんと...

「社説： 視点:幕引き都議会　惰眠の府が演じた醜態 」（2014-06-27 毎日新聞） をご紹介します。 反省どころか隠蔽（いんぺい）に等しい。東京都議会の女性蔑視ヤジ問題は発言議員は懲罰を受けず、他のヤジの発言者も特定されないまま「再発防止決議」で議会が幕引きを図る事態となった。 首都の議会が演じた醜態は地方議会全体の問題でもある。だが、都議会が都道府県議会の中でもとりわけ改革努力に乏しく惰眠をむさぼってきた議会であることは指摘しておきたい。 人権侵害のヤジを制止するどころか、笑い声すら起きた議場そのままの決着だ。一部報道によると、発言を認めた鈴木章浩議員に議場での謝罪を求める動きに「人権侵害だ」と反対があったというのだからおそれいる。幕引きを急いだ都議会自民党を支えたのは数の力でうやむやにする発想だろう。 議会の自浄能力の欠如を象徴したのが、ヤジを受けた塩村文夏議員が地方自治法１３３条に基づき当初提出した発言者の処分を求める要求書を議長が受理しなかったことだ。「発言者が特定できない」ことが理由というが条文上、受理は可能だった。その後鈴木議員が発言を認めたが、今度は会議規則に「（懲罰動議は））事犯があった日から３日以内に提出」とあるため懲罰は封じこまれてしまった。 「首都の言論の府でさえこれでは……」とは多くの人が抱く印象だろう。だが、現実は都議会は全国的にみても改革が遅れた議会だ。早稲田大マニフェスト研究所が情報公開、住民参加などから毎年集計する地方議会の改革度で都議会は４７都道府県中４２位に過ぎない。 １９９０年度以降、議員提案で制定された政策に関する条例は二つだけだ。議会改革に向け、多くの地方議会が定める議会基本条例も未制定だ。つい最近も議員提案で四つの政策条例を可決した横浜市議会などと比べ、活動には雲泥の差がある。 「国会議員を目指しての腰掛け気分や、気位ばかり高い議員が多い」とある首長は手厳しい。首都・東京が待機児童対策や超高齢化への対応で立ち遅れてきたのは都議会の怠慢にも責任の一端があるのではないか。 都議会事務局はここ数日、抗議電話の対応に忙殺されている。だが、都議１２７人を昨年、過去２番目に低い投票率で選んだのは都民自身でもある。 鈴木議員が一転、発言を認めた要因はネットなどを通じた批判の広がりだろう。年間約...

かっこよすぎる！

ブログ「 今日の言葉 」から 「 フォーカス 」（2014-06-20） をご紹介します。 釣れないときは、 魚が考える時間をくれた と思えばいい。 ヘミングウェイ たまにはゆっくりな言葉も。 「釣れない」という事実にフォーカスしてイライラするのではなく、自分を客観視して考え方を変えてみる。 人間は「考え方」を変えられる動物なのです。 うまく行かないときは、自分が驕（おご）っているときなのかもしれない。 うまく行かないときは、新しい学びが必要なサインなのかもしれない。 うまく行かないときは、目標設定の仕方が間違っているのかもしれない。 うまく行かないときは、基本を忘れているときかもしれない。 でも一番大事なことは、うまくいっているときでさえも、 そうした反省が出来るかどうかでしょう。 常に何かを変えるチャンスは転がっています。 「やり方を変えないで違う結果を求めるのは狂気の沙汰だ」という言葉のように。

ブログ「 人の心に灯をともす 」から 「 ビデオレター 」（2014-06-19） をご紹介します。 県立Ｍ高等学校の卒業式が近付いたある日、ビデオカメラを手にした男子生徒二人がやってきて告げた。 「うちの高校では、毎年卒業生にビデオレターを観てもらうことになっています。三年間、お世話になった方や思い出に残っている人から三分間ほどのメッセージをもらって、卒業生全員で観るのです。今年は、三年間講演してくださった住職さんがノミネートされましたので、撮影させてください」 笑いながら答える。 「ノミネートとは大げさだなあ。つまり“送る言葉”だよね。身に余る光栄！喜んでお受けいたします」 私は三つのメッセージを語った。 「もう一度伝えておきます！人生はたった一度きり。それも片道切符の旅です。ならば各駅停車で行こう。特急に乗ったら通り過ぎてしまう風景を、しっかり見ておきましょう。各駅停車の人生だからこそ身につくのです！」 「人生の主人公は自分です。“オシッコがしたくなった。でも、今、忙しいから誰か代わりに行って！”これはできない。人生も同じです。人生は自分が主人公となって生きていくものなのです。他人に代わってもらえません」 「人生は一人で生きられません。自分の力で生きていると思ったら大間違い。多くの人や物にささえられ助けられての人生です。迷惑をかけてもいい。そのかわり、他人からかけられる迷惑も喜んでいただくのです。他人とくらべることはない。堂々と自分の道を歩んで自分の花を咲かせてください！」 私以外にも十人のビデオメッセージがあったと後日、報告される。 卒業生が二年生の時、他校へ転勤された生物の教師Ｏ先生の登場には拍手が起こった。 Ｏ先生は、 「何度も教えたよね。一組の両親から生まれる子どもには、約七十兆通りの組み合わせがあって、二つと同じものがないということ。忘れるなよ。君たち一人ひとりは、七十兆分の一の確率で選ばれて、この世に生まれて来たんだ。これってすごいことだよ。こんなすごい生命を大切にするんだぞ！」 そして最後のメッセージになった時、映し出された人物を観て、全員が絶句した。 いや、誰も、“なぜ？”と思った。 実は、スクリーンから笑顔いっぱいに語りかけてきたのは、高校三年になったばかりでこの世を去った同窓生の...

ブログ「 今日の言葉 」から 「 短所 」（2014-06-18） をご紹介します。 人の欠点が気になったら、 自分の器が小さいと思うべきです。 他人の短所が見えなくなったら、 相当の人物。 長所ばかりが見えてきたら、 大人物。 石井　久（立花証券会長） その人の成長を願って、良くなって欲しいと考えた上で、その欠点を指摘してあげることは問題ないけれど、単に欠点だけを見て影で不満を言っているのでは意味が無い。 見つけやすいのは「人の短所」と「自分の長所」で、見つけにくいのは「他人長所」と「自分の短所」なのでしょう。 歌人の生方たつえさんはお母様から 『不満を持つ間は、人は幸せからはじき返されますのや』 と教えられていたそうです。 愚痴をこぼすだけの不満は何も変えないばかりか、他の誰でもなく自分に対してマイナスになるものです。 「あなたの良いところはね、」を口癖にするのも良いかもしれません。

ブログ「 人の心に灯をともす 」から 「 運のある人を賞賛する 」（2014-06-17） をご紹介します。 世の中の社長さんたちは、ふつうの会社員の人たちよりも、よく七福神を飾った熊手とか、破魔矢（はまや）とか、いろんな縁起物を買うもの。 パワースポットめぐりが好きな人も多い。 それは「社長になったから、縁起をかつぐようになった」ということではなく、大きなビジネスを動かしていこう、大きな流れに乗ろうという意識を持った人たちは、自分の力を超えたもの、つまり「運の力」がなければ成功しないということを、身を持って知っているからだと思うんです。 それもくじ引きみたいに「当たった！外れた！」という一回こっきりの“運”ではありません。 必要なのは、陰ながら支えてくれて、自分のことを押し上げてくれる大勢の気持ち。 そういう“運”のことを、私は「おかげ運」と呼んでいます。 “運”というものは天下の回り物です。 うまくいっている人、運気がある人のことを、賞賛すればするほど、自分のところに回ってくる順番がはやくなってきます。 反対にうまくいっている人、運気がある人のことを、 いいよな… くやしいな…って ねたんだりひがんだりしていると、自分のところにやってくる順番が遅くなります。 知らず知らずに嫉妬していて、気づかずに運を落としていることもあるので要注意（「無意識の嫉妬」って呼んでます）。 運がめぐってきている人をねたむと、運はあなたに嫌われたと思うのです。 それから、やることなすこと全部はずれ、みたいな、“運”にまったくめぐまれないときもある。 そんなときでも、落ち込んじゃって「もういいや！」と投げやりになってしまうと、いつか“運”がめぐってきたときに準備不足ということになり、そのまま“運”が過ぎ去ってしまうことがあります。 “運”がないときも、かならず自分にも“運”がやってくるということを信じて、やるべきことをやって、まわりの人たちと丁寧なお付き合いを続けていく。 それをコツコツできる人が、あとあと大きなチャンスをものにします。 最悪のときも、最高のときも短いもの。 結局、良くも悪くもない「ふつうのとき」が一番長い。 だからこそ、ふつうのときの過ごし方がとても大事なんですね。 ◇ 人...

桜美林大学大学院・大学アドミニストレーション研究科教授の 山本眞一 さんが書かれた 「 教職協働と職員のキャリアパス 」（文部科学教育通信 No341 2014-06-09） をご紹介します。 教職協働の難しさ 先月末、愛媛大学で開催された「次世代リーダi養成プログラム」において、３時間の講義を行った。私はここ数年、このプログラムの講義に関わっているが、受講する職員の意欲が極めて高いことに感心させられる。このプログラムは、四国地区の４つの国立大学をコアとし、それぞれの県内の高等教育機関を含め33校からなるネットワークを形成して「学生の豊かな学びと成長を支援する、実践的力量をもった高等教育のプロフェッショナルを四国から輩出する」ことを目的とするＳＰＯＤ（四国地区大学教職員能力開発ネットワーク)が行う活動の一環である。平成20年に発足し、現在ではＦＤ、ＳＤに関わるさまざまな活動を幅広く行っている。詳しくは、このネットワークのホームページがあるのでご覧いただきたい。 私は、「時代の激変と大学の将来」と題した高等教育政策論の講義を通じて、大学の役割の重要性を述べ、また大学職員の自覚と能力開発の必要性に触れた。その際にいくつかの質疑応答があったが、その中で「教職協働は重要だとあちこちで言われているが、われわれ職員は教育・研究を本務としているわけではないので、どのようにして教員たちの活動に関わるべきかを教えてほしい」という趣旨の質問があった。私は、この質問が職員のこれからの役割の在り方そのものに関係する重要な質問だ、と直感的に思ったので、「職員は教育・研究そのものに関わるものではないが、そのことと密接に関連する仕事はいろいろあるので、それに職員が関わることによって、教員とともに大学をより良くしていくように努力すべき」という意味の応答をした。 考えてみれば、法人化以前において、職員は職員、教員は教員の世界があって、とりわけ国立大学において、職員は公務員制度の下で、他省庁でいえば国の出先・・・機関の事務を執り行う職場という性格が強かった。他方で、教員は教育公務員特例法に手厚く守られつつ、教授会によって管理されるアカデミックな組織体の一員であって、彼らの目から見れば、職員は彼らの活動を支える事務員、あるいは彼らの活動を監視する行政官としか映っていなかったのかもしれな...

教育評論家の 梨戸茂史 さんが書かれた「 スマホ依存症 」（ 文部科学教育通信 No341 2014-06-09 ）をご紹介します。 「依存症」と言えば、「活字」だったのは昔の学生。困るのはアルコールやクスリの依存。今の依存症は「スマホ」すなわちスマートフォンなる携帯電話。 電車で隣の学生やらＯＬ、サラリーマンの手元をのぞいてみたら、ゲームをピコピコやっている。メールは半数くらいだろうか。それも急ぎとも思われぬ内容（見たわけじゃないが）。どうりで「大学生一日当たりの読書０分が４割超」と、新聞が嘆く（朝日新聞2014年4月21日付）。そうでしょうね、活字離れは「新聞」離れに通ずる。新聞が売れなくなる。その結果、今や新聞の広告が大会社ではなく、少々わけのわからない品物の宣伝や年寄り（スマホは使えない世代）目当ての旅行商品や通信販売が多い。 元に戻って、この記事、全国大学生活協同組合連合会の調査の紹介。生協も、本の売り上げが生命線。春先の入学当初の冷蔵庫などの必需品、パソコンなどを売ったら後は日ごろの本の売り上げが大事。出版社も活字離れが響いて経営も苦しかろう。活字世代は死に絶えるだけ。 さて、「大学生48％、"スマートフォン中毒"」だそうだ。そのうち、女子学生がもっとひどく深刻化しているらしい。アルバイトポータル「アルバ天国」がスマートフォンを使用している大学生1896人を対象に"大学生のスマートフォン利用状況"を調査した結果、約半数（48.3％）は、スマートフォンがなければ不安だと回答したそうだ。これが2011年の調査である。もっともこの会社？スマホでアルバイトを探すシステムなのでしょうから、当然使用者は多いはず。それを割り引いても「ちょっとね」の困った話。 だいぶ以前からだけど、スマホや携帯をいじりながら歩いている人が多い。駅で小学生がホームから落ちる事故もあった。大人も転落する。大人がそういうことばかりしているから、子供が真似する（多分、ゲームでもしていたかな）。そもそも、急ぎの調べ物があるとしても、なぜ立ち止まれないのか？ 学生の最大の問題は、授業中に触っていること。何見ているのでしょう。それに教室のコンセントから充電している。見つけたら「窃盗だ!」と怒っても、懲りずにまたやる。「次回、見つけたら...

国立大学が法人化して１０年。 様々な変革が渦巻き続けている現在、大学現場に身を置く立場から、さほど変化を感じることのできないのが、役員（理事）の方々。 「学長のイエスマン」、「経営感覚や改革意識が希薄」などなど、いろんな言葉が相変わらず飛び交っています。やっぱり「教員あがりには大学経営は無理」なのでしょうか。 経営コンサルタントの飯塚保人さんの言葉をお借りします。国立大学でも同じです。 ◇ 役員の仕事とは一体なんだろう。 それは未知への探求をする仕事です。 役員が未知への探求をしないで、後始末ばかりしている掃除屋的仕事ではいけません。 役員が会社の将来を考えないで誰が会社の将来を考えるのですか。 役員の仕事は会社の将来の「あるべき姿」を明確にし「いま」の仕事をすることです。 今が大切なのは「あるべき姿」があるからです。 経済環境も常に変化しています。 この変化に対応するのも役員の仕事です。